一個企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地，其自身發(fā)展的關(guān)鍵是什么？為制定一個強有力的、可實施的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。必須有自己持久的競爭優(yōu)勢和明確的發(fā)展戰(zhàn)略。

市場和競爭環(huán)境是公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。市場和競爭環(huán)境分析包括行業(yè)形勢分析、市場需求分析、市場增長率分析、客戶群分析、競爭分析、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃趨勢分析、政策環(huán)境分析，等。產(chǎn)業(yè)和市場的基本情況可以用五種競爭力圖來分析。供應(yīng)商是重要的還是買方，替代品、潛在的進(jìn)入者和行業(yè)競爭更為重要，因此有必要進(jìn)行分析和判斷。同時，分析了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)成功的關(guān)鍵因素，如整體反應(yīng)速度、戰(zhàn)略規(guī)劃和管理能力、價值鏈整合能力和品牌影響力。